Der österreichischen Hotellerie steht ein Generationswechsel von historischer Dimension bevor. Laut aktueller Erhebung der KMU Forschung Austria werden in den kommenden zehn Jahren rund drei Viertel aller Tourismusbetriebe übergeben. Bereits in den nächsten fünf Jahren steht damit etwa jeder dritte Betrieb vor einer Nachfolge.
Übergabe braucht Planung und Begleitung
Rund 80 % der heimischen Hotelbetriebe werden familiär geführt. Entsprechend komplex ist die Übergabe. Es geht um Zahlen, Verträge und Finanzierung, aber auch um Verantwortung, Werte und persönliche Lebensentscheidungen. Genau hier setzt die ÖHV an: Sie unterstützt Betriebe dabei, Nachfolge rechtzeitig vorzubereiten, zentrale Fragen zu klären und künftige Unternehmer:innen gezielt auf ihre Rolle vorzubereiten.
Nachfolge ist Chefsache
„Die Betriebsnachfolge ist keine Formalität, sondern eine der wichtigsten strategischen Entscheidungen für die Zukunft eines Unternehmens“, sagt Brigitta Brunner, Leiterin des ÖHV-Campus. „Erfolgreiche Übergaben brauchen Zeit, Klarheit und Struktur. Die ÖHV begleitet Betriebe dabei mit praxisnaher Weiterbildung, Erfahrung aus der Branche und einem starken Netzwerk.“
Kompetenz entscheidet über Zukunftsfähigkeit
Die Anforderungen an Nachfolger:innen steigen: Digitalisierung, Fachkräftemangel, Investitionen und Nachhaltigkeit verlangen unternehmerisches Know-how und klare Entscheidungen. Programme wie die ÖHV-Unternehmerakademie und die Webinarreihe zur Betriebsübernahme stärken genau diese Kompetenzen – von Betriebswirtschaft über Führung bis zur strategischen Entwicklung des Betriebs.
Chance für neue Ideen und starke Betriebe
Der Generationswechsel ist eine Herausforderung, aber auch eine Chance für neue Ideen, starke Familienbetriebe und die Weiterentwicklung der österreichischen Qualitätshotellerie. Die ÖHV unterstützt ihre Mitglieder dabei, diesen Schritt professionell zu gestalten. Denn gelungene Betriebsnachfolgen sichern Unternehmen, Arbeitsplätze und regionale Wertschöpfung.
