Webinarreihe "Betriebsübergabe und Generationswechsel in der Hotellerie"

Die Betriebsübergabe eines Hotelbetriebs erfordert eine sorgfältige Vorbereitung. Im Webinar werden zentrale Grundlagen wie die Vermögensbilanz als Basis der Übergabe, die Wahl und Optimierung der Rechtsform sowie wichtige Aspekte zu Steuer, Sozialversicherung und Haftung behandelt. Darüber hinaus erhalten die Teilnehmer:innen einen ersten Überblick über wesentliche Regelungen im Gesellschaftsvertrag, mögliche Gegenleistungen für die Übergabe sowie die häufig unterschätzte Problematik von Pflichtteilsansprüchen. Ein strukturierter Fragenfahrplan mit Checkliste unterstützt dabei, den Übergabeprozess systematisch zu planen und typische Fehler frühzeitig zu vermeiden.

Unser Referent:

Mag. Stefan Rohrmoser, AlpenParks

Eine erfolgreiche Betriebsübergabe innerhalb der Familie ist weit mehr als eine wirtschaftliche Entscheidung – sie ist ein Prozess, der von klaren Rollen, Vertrauen und offener Kommunikation geprägt wird. Dieses Webinar beleuchtet typische Rollen- und Rollenkonflikte in Familienunternehmen, zeigt Wege zu einer konstruktiven Zusammenarbeit auf und vermittelt praxistaugliche Instrumente für interne Kommunikation. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Family Governance mit klaren Spielregeln und Entscheidungsstrukturen den Übergabeprozess unterstützt und wie die familieninterne Nachfolge Schritt für Schritt – von der Kompetenzentwicklung bis zur Verantwortungsübergabe – erfolgreich gestaltet werden kann.

Unsere Referentin:

Prof. Priv.-Doz. MMag. Dr. Anita Zehrer, MCI Management Center Innsbruck

Eine erfolgreiche Betriebsübergabe muss mit einer realistischen finanziellen Einschätzung einher gehen. Doch wie wird der Wert eines Hotelbetriebs ermittelt? Welche Faktoren beeinflussen den Kaufpreis und welche Übergabemodelle bieten sich in der Praxis an? Dieses Webinar vermittelt die Grundlagen der Unternehmensbewertung in der Hotellerie und zeigt auf, worauf Übergeber und Übernehmer bei Kauf, Pacht, Kaufpreisraten oder Verkäuferfinanzierungen achten sollten.

Unsere Referenten:

Mag. (FH) Manuela Wiesinger, Conos

Dr. Martin Schumacher, Conos

Eine erfolgreiche Betriebsübergabe innerhalb der Familie ist weit mehr als eine wirtschaftliche Entscheidung – sie ist ein Prozess, der von klaren Rollen, Vertrauen und offener Kommunikation geprägt wird. Dieses Webinar beleuchtet typische Rollen- und Rollenkonflikte in Familienunternehmen, zeigt Wege zu einer konstruktiven Zusammenarbeit auf und vermittelt praxistaugliche Instrumente für interne Kommunikation. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Family Governance mit klaren Spielregeln und Entscheidungsstrukturen den Übergabeprozess unterstützt und wie die familieninterne Nachfolge Schritt für Schritt – von der Kompetenzentwicklung bis zur Verantwortungsübergabe – erfolgreich gestaltet werden kann.

Unsere Referentin:

Notarin und Mentorin Mag. Nina Ofner

Wie beurteilt eine Bank die Finanzierung einer Betriebsübergabe in der Hotellerie? Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein und welche Fördermöglichkeiten können den Generationswechsel unterstützen? In diesem Webinar gibt ein Experte der ÖHT Einblicke in die Finanzierungspraxis und zeigt, worauf Banken bei der Beurteilung von Nachfolgeprojekten achten. Sie erfahren, wie Förderinstrumente gezielt eingesetzt werden können und welche Unterlagen und Kennzahlen für eine erfolgreiche Finanzierung entscheidend sind.

Unser Referent:

MMag. Matthias Matzer, Österreichische Tourismusbank

Eine gelungene Betriebsübergabe endet nicht mit der Vertragsunterzeichnung – sie muss auch klar und professionell kommuniziert werden. In diesem Webinar erfahren Sie, wie Sie Mitarbeiter, Gäste, Lieferanten, Banken und weitere Geschäftspartner rechtzeitig und zielgerichtet über den Generationswechsel informieren. Sie lernen, welche Botschaften Vertrauen schaffen, welcher Zeitpunkt für die Kommunikation entscheidend ist, welche „Rituale“ helfen können und wie die Rollen von Übergeber und Übernehmer in der Übergangsphase klar vermittelt werden. Praxisnahe Empfehlungen zeigen, wie eine offene und wertschätzende Kommunikation Kontinuität vermittelt, Unsicherheiten reduziert und den erfolgreichen Start der neuen Führung unterstützt.

Unsere Referentin:

Dr. Manuela Mätzener, ifub

Grundsätzlich sind für Mitarbeiter:innen Förderungen der Ausbildungskosten möglich (dies variiert nach Bundesland). Anzumerken ist, dass es keine Garantie bzw. keinen Rechtsanspruch auf Förderungen gibt. Details zu den Förderungen können Sie hier nachlesen. 

Eine Stornierung der Abo Modelle ist bis zum 15. Tag vor dem ersten Webinartermin kostenlos möglich. Ab dem 14.Tag bis zum 7. Tag vor dem ersten Webinartermin beträgt die Stornogebühr 15% der Gesamtkosten. Bei einer Stornierung ab 7 Tagen vor dem ersten Webinartermin beträgt die Stornogebühr 25% der Gesamtkosten. Grundsätzlich ist pro Anmeldung die Teilnahme einer Person gestattet. Jede weitere Person muss ein weiteres Abo Modell abschließen. Der Abonnement Teilnahmeplatz kann jedoch innerhalb des Hotelbetriebes an eine:n andere:n Mitarbeiter:in weitergegeben werden. Bei der Buchung eines Einzel-Webinares ist eine kostenlose Stornierung bis zum 3. Tag vor Webinarbeginn möglich. Bei einer Stornierung ab 3 Tagen vor Webinarbeginn, wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 50% der Gesamtkosten in Rechnung gestellt. Allgemeine Geschäftsbedingungen

Bitte haben Sie Verständnis, dass dieses Webinar für Hoteliers und ihre Mitarbeiter konzipiert ist und deren Anmeldungen vorrangig behandelt werden.