Praktikerseminar "Controlling: Kennzahlen verstehen & Kosten sparen"

Steigende Kosten und volatile Märkte setzen Hotels unter Druck. Nur wer seine Zahlen versteht, kann rechtzeitig reagieren und den Betrieb sicher steuern.

Was erwartet Sie?

Steigende Kosten, unsichere Märkte und höhere Löhne machen es für Hotels wichtiger denn je, die eigenen Zahlen wirklich zu durchschauen. Controlling ist dabei kein trockenes Rechenwerk, sondern eine echte Orientierung im täglichen Hotelgeschäft. Wenn du verstehst, wie sich Kosten, Erträge oder die Auslastung entwickeln, kannst du gezielter steuern und rechtzeitig auf Veränderungen reagieren.

Ein klarer Blick auf Kennzahlen bringt Struktur in deinen Betrieb. Du erkennst schneller, wo Geld liegen bleibt, welche Bereiche solide laufen und wo es hakt. Begriffe wie GOP, REVPAR oder Break-Even verlieren ihren Schrecken und werden zu praktischen Werkzeugen, die zeigen, wie wirtschaftlich dein Hotel unterwegs ist. Im Seminar erfährst du, wie Controlling im Hotelalltag wirklich funktioniert und wie du mit einfachen Methoden wieder mehr Sicherheit in deine Entscheidungen bringst.

Mi., 30. September 2026 09:30 – 17:48 Uhr 09:30 bis 17:30

Hotel Kitzhof Mountain Design Resort
Schwarzseestraße 8/10
6370 Kitzbühel Google Maps Speichern

Dauer

Tagesseminar

Karrierestufe

Geschäftsführer, Assistent & Verwaltung, Abteilungsleiter, Mitarbeiter

Zielgruppe

Unternehmensführung, Direktion & Management, Controlling, Rezeption & Reservierung

Level:

Fortgeschritten

Jetzt anmelden

Preise 2026

Gast

720 Euro

ÖHV Mitglied 1. Person

570 Euro

ÖHV Mitglied 2. Person

520 Euro

UNA/AKA

520 Euro

Preise pro Ganztags-Seminar, inkl. Mittagessen, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Arbeitsmaterialien (exkl. USt.). Preisänderungen vorbehalten.

Unbezahlbar und trotzdem kostenlos im Preis inkludiert:

Topaktuelles Wissen aus und für die Praxis
Inspiration, Motivation und positive Energie zum Mitnehmen
Spaß, Freude und Unterhaltung
Netzwerken und Erfahrungsaustausch mit Gleichgesinnten & Kollegen

Seminar-Details

Unterschied zwischen Finanzbuchhaltung und Controlling
Struktur & Vergleichbarkeit durch STAHR-System und USALI
Profit- & Cost-Center-Denken: Ergebnisse und Kosten pro Abteilung sichtbar machen
Zentrale betriebswirtschaftliche Kennzahlen in der Hotellerie
- GOP
- REVPAR
- GOPPAR
- ADR
- etc.
Break-Even-Analyse: Fixkosten, variable Kosten & notwendige Nächtigungen
Kennzahlen richtig interpretieren: Was sagen sie über Effizienz & Wirtschaftlichkeit aus?
Benchmarks & Branchenvergleiche: Orientierung durch Vergleichswerte

Du erkennst nach dem Seminar, wo dein Hotel Geld verliert, wie du Kennzahlen richtig liest und welche Stellschrauben deine Wirtschaftlichkeit sofort verbessern.

Mag. (FH) Manuela Wiesinger

Mag. (FH) Manuela Wiesinger ist Senior Consultant bei der conos gmbh mit Fokus auf Finanz- und Unternehmensplanung, Machbarkeitsstudien sowie Betreibermodelle. Sie unterstützt Hotels, Destinationen und Tourismusorganisationen mit strategischer Expertise und fundierter betriebswirtschaftlicher Analyse.

Grundsätzlich sind für Mitarbeiter Förderungen der Ausbildungskosten möglich (dies variiert nach Bundesland). Anzumerken ist, dass es keine Garantie bzw. keinen Rechtsanspruch auf Förderungen gibt. Details zu den Förderungen können Sie hier nachlesen.

Stornierungsbedingungen
Bis zum 15. Tag vor Seminarbeginn ist eine kostenlose Stornierung möglich. Ab dem 14. Tag bis zum 3. Tag vor Seminarbeginn beträgt die Stornogebühr 50 % der Teilnehmergebühren. Bei einer Stornierung ab 3 Tagen vor Seminarbeginn, werden 100 % der Teilnehmergebühren in Rechnung gestellt.

Bitte haben Sie Verständnis, dass dieses Praktikerseminar für Hoteliers und ihre Mitarbeiter konzipiert ist und deren Anmeldungen vorrangig behandelt werden. Die Allgemeinen Geschäftsbedingungen können hier eingesehen werden.